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咨询



咨询顾问服务





Trenex咨询公司在您的整个业务优化旅程中提供专家指导——从设置和实施软件解决方案到提供确保您的系统有效和高效运作的主动服务。我们致力于帮助组织优化流程,实现业务卓越。


我们的Trenex服务目录是多年与各行业客户合作经验的成果。它包括一系列全面的服务,旨在帮助企业简化运营,提高绩效,并实现可持续增长。

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业务优化的战略咨询


在Trenex,我们与您紧密合作,指导您业务流程的战略要素。我们的高技能顾问提供专业知识和关注,确保解决方案的成功采用和长期价值的实现。无论您是优化财务流程、提高系统效率还是实施新技术,Trenex顾问都作为您内部团队的延伸,每一步都提供专家支持。我们的咨询服务可以作为独立的服务提供,或整合到长期战略计划中。每项服务都定制以符合您的业务目标,并确保可衡量的结果




关键Trenex咨询服务





流程价值扫描



Trenex对您现有的流程进行深入分析,从关键利益相关者那里收集可衡量的数据。这种评估提供了对运营效率低下和改进领域的洞察。基于这些发现,我们制定了一个明确建议优化流程和实施高影响力变化的路线图



节省发现



通过我们的节省发现服务,Trenex识别整个业务流程中潜在的成本节省机会,特别是在间接支出和合规性方面。我们评估您公司的财务数据,量化可实现的节省和流程效率的改进​



供应商上线策略



高效的供应商上线是优化您的应付账款(A/P)流程的关键。Trenex咨询提供强大的供应商上线策略,旨在自动化交易,减少手动干预,并加速供应商整合——确保您的业务在最小延迟下顺利运行​



我们的咨询方法





测量



我们首先收集您组织的所有相关可衡量和不可衡量的数据,重点关注各个业务流程利益相关者的洞察



分析



Trenex顾问分析并归类收集的信息,以识别趋势、瓶颈和需要优化的领域。​




解决方案设计



基于分析,我们的团队提供详细的建议和为您业务的独特挑战和目标量身定制的解决方案设计



实施



Trenex与您合作选择合适的解决方案提供商,并监督实施过程。我们确保解决方案无缝集成,减少干扰并优化性能



监控



实施后,我们提供持续的监控和性能评估,以维持持续的流程改进。我们的顾问跟踪关键指标,确保解决方案保持有效和高效



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